روز شنبه، مورخ 30/8/1403 «سمینار علمی مدیریت تغییر در سازمان» به همت و تلاش مرکز انکشاف مسلکی و با حضور اساتید، کارمندان و دانشجویان در سالن اجتماعات ابوریحان گردید. این سمینار که اجرای آن را علی رضا حیدری آمر محترم دانشکده اقتصاد بر عهده داشت، با آیاتی چند از کلام الله مجید توسط قاری محترم حکیمی یکی از دانشجویان آغاز گردیده و با صحبت های دکتر محمد یوسف رضایی ادامه یافت. آقای رضایی در این صحبتها ضمن برشمردن عوامل بیرونی و درونی سازمان برای ایجاد تغییر، به مقاومت کارکنان در برابر تغییر در سازمان پرداخته و افزود که مهم‌ترین ترس و نگرانی و عامل مقاومت نیروی انسانی از وجوه تغییر، تهدید برای منافع است. وی تأکید نمود که اگر به موضوع تغییر به درستی و منطقی توجه صورت بگیرد و اطمینان از امنیت شغلی آنان داده شود، سهولت در پذیرش تغییر ایجاد می‌شود. بعد دکتر محمد اسحاق مهدوی صحبت نموده و ضمن اشاره بر وجود ضرورت تغییر در سازمان‌ها، به عصر حاضر که عصر ارتباطات و تکنالوژی نامیده شده است، اشاره کرد و اضافه نمود که شفافیت بازارها، تحرک نیروی کار، جریان سرمایه‌های جهانی و ارتباطات لحظه‌ای، آرامش موجود در سازمان‌ها را به چالش کشیده و ایجاد تغییر در سازمان‌ها را یک امر ضروری و اجتناب ناپذیر کرده است. آقای مهدوی در بخشی دیگر از صحبتها بیان داشت که مدیریت و رهبران سازمان در برابر مقاومت باید راهکارهای مدیریتی را به اجرا بگذارند. وی ضمن برشماری تعدادی از این راهکارها تاکید نمود که تجزیه و تحلیل اثرات تغییر در سازمان، ایجاد محیط هدایت گر به سمت تغییر از طریق مشارکت کارکنان، سهیم نمودن آنان و مشاوره و اطلاع رسانی از مهم‌ترین راهکارهای مدیریتی تغییر در سازمان است. دکتر مهدوی در بخش آخر صحبتها راهکارهای مدیریریتی تغییر در سازمان را از نگاه قرآنی تحلیل و تاکید نمود که تغییر در سازمان یک امر جمعی و دو سویه است و اکثر سازمان‌‌های که تغییر را یک جانبه به اجرا در می‌آورد باعث مقاومت می‌گردد و کارکنان تغییر را در تضاد با منافع خود قلمداد کرده و از اجرای آن خودداری می‌کنند.
