د چهار شنبې په ورځ (۳۰/۸/۱۴۰۳) نیټه د “اداره کې د بدلون مدیریت” علمي سیمینار د مسلکي ودې مرکز له خوا د ابوریحان د غونډو په تالار کې د استادانو، کارکوونکو او محصلینو په ګډون جوړ شو. دغه سیمینار چې د اقتصاد پوهنځی د ډیپارټمنټ آمر ښاغلی علي رضا حیدري اجرا کیدل، د یوه محصل قاري حکیمي له خوا د کلام الله مجید په څو مبارکو آیاتونو پیل او د ډاکټر محمد یوسف رضايي په وینا یې دوام وکړ. ښاغلي رضايي په دغو خبرو کې د بدلون د راوستلو لپاره د سازمان د خارجي او داخلي عواملو په لست کې د بدلون په وړاندې د کارکوونکو د مقاومت په اړه خبرې وکړې او زیاته یې کړه چې تر ټولو مهم ویره او اندیښنه او د بشري منابعو د مقاومت عامل دی. هغه ټینګار وکړ چې که د بدلون مساله په سمه او منطقي توګه حل شي او د دوی د کار خوندیتوب تضمین شي، د بدلون منلو ته به اسانه وي. ورپسې ډاکټر محمد اسحاق مهدوي خبرې وکړې او په ادارو کې د بدلون پر اړتیا یې د اشارې په ترڅ کې اوسني عصر ته چې د مخابراتو او ټکنالوژۍ زمانه بلل کیږي، اشاره وکړه او زیاته یې کړه چې د بازارونو روڼتیا، د کارګرانو تحرک، د نړیوالې پانګونې جریان او فوري ارتباطات په سازمانونو کې موجودیت ننګولی او په سازمانونو کې یې بدلون یو اړین او لازمي شی ګرځولی دی. ښاغلي مهدوي د خبرو په یوه بله برخه کې وویل چې د سازمانونو مدیریت او مشران باید د مقاومت په وړاندې د مدیریت حل لارې پلي کړي. هغه د یو شمیر حل لارو د شمیرلو په ترڅ کې ټینګار وکړ چې په سازمان کې د بدلون د اغیزو تحلیل، د کارمندانو د ګډون له لارې د بدلون لپاره د لارښود چاپیریال رامینځته کول، د هغوی ګډون، او مشوره او خبرتیا په اداره کې د بدلون لپاره ترټولو مهم مدیریت حلونه دي. ډاکټر مهدوي د وینا په وروستۍ برخه کې په سازمان کې د بدلون مدیریت د حل لارې له قرآني نقطې څخه وڅیړلې او ټینګار یې وکړ چې په سازمان کې بدلون یو اجتماعي او دوه اړخیزه خبره ده او تر ټولو هغه ارګانونه چې تطبیق یې کوي. بدلون په یو اړخیزه توګه د مقاومت لامل کیږي او کارمندان یې د خپلو ګټو سره ټکر ګڼي او د پلي کولو څخه یې ډډه کوي.
